2020-04-29 16:04
房地产目标成本讲座专题

内容简介房地产成本管理讲座课件(139页),主要对项目全过程成本控制与精细化管理进行了讲解,内容如下:内容要点树立统一的成本管理理念成本目标管理详解建立多层次的成本管理体系--制定规范化的管理制度--构筑完整的成本管理业务平台成本管理中的困惑与解决一、成本管理理念房地产成本管理行业与角色特征六大要素:5W1H房地产成本管理认识过程当前指导思想二、成

一、直接降价1.直接降价采用直接下降价格的方式进行促销实操步骤或内容:1、短信、电话或其他媒体告知;2、开盘当天举办活动,直接签订协议作用及优势:开盘价格往往低于市场预期价格,容易引起市场轰动劣势:采用直接降价的形式,项目所有产品价格都会调整,并且会长时间维持这个价格,调整相对比较困难适用项目:新推出的楼盘;前期已推出,但本期产品与前期有较大差异的楼盘适用阶段:“售楼处开放”至“开盘”期间2.“十年零月供”并不是指按揭用户前十年购房无需月供,而是变相

都说项目开发是一场与时间的赛跑,这其间的紧迫性,只有操盘过项目的同行,才真正懂得。2018年是一个不同寻常的年份。尽管房地产市场四面楚歌,但这无碍品牌房企规模冲刺。根据克而瑞研究中心公布的2018年1-7月房企销售排行榜显示:知名地产以销售额4615亿元夺冠;其次是万科,销售额达3503亿元;第三为恒大,销售额为3447亿元。2018年,“规模战”已成共识,重点品牌房企目标积极,增速平均达到41.9%。除万科、知名地产明确表示不设定目标外,恒大目标定在5500亿,融创、知名地产、绿地剑指4000亿,龙湖、泰禾期待突破2000亿,其中泰

■作者:yevon_ou■整理:acai■演讲时间:2018-8-30■本文内容共12200字,正常阅读时间约30分钟8月30日,欧神做客直播间,分析「宏观调控下的中国房地产」,其中干货颇多,鉴于直播时长有1.5钟头,内容丰富,为便于大家理解,明白app的小编梳理了欧神直播的知识要点,制作成图,以飨学友。▼一张图看明白欧神直播知识精粹图片摘自公众号:明白app点击上方,倾听楼市经典声音

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产工程时间计划与成本管理讲座的资料,内容详细,主要包括:核心理念剖析,进度计划管理,计划管理体系,时间计划管理体系,成本管理理念等。时间管理计划:编制房地产项目计划时要充分认识企业的资源状况,包括资金的准备及投入、项目班子的搭建及现有人员的安排、公司现已开发或正在开发的项目情况。在认识到自身的资源情况下,考虑项目范围的划分,充分给足每项工作需要花费的时间,充分考虑实施时风险情况,编制出可行的各项计划。——符合企业实际情况的计划是好计划。工程计划管理人员要对市场上的工作方法进行研究,熟悉完成流程中的各项工作需要的时间,并对此时间内完成工

资料目录第一部分房地产工程时间计划管理第二部分房地产全过程成本管理与控制内容简介房地产工程时间计划与成本管理讲座课件,共82页,本讲义分为两大部分为您讲解房地产工程时间与成本管理:房地产工程时间管理、房地产全过程成本管理与控制;其中房地产工程时间管理部分内容主要包括房地产项目管理核心理念剖析、房地产项目进度计划管理的操作原则、房地产工程时间计划与现场施工进度的关系、房地产工程时间计划的目的、房地产标杆企业项目管理的三级计划管理体系、房地产项目发展计划编制要求等;房地产全过程成本管理与控制部分内容主要包括房地产成本管理理念剖析、房地产成本管理的发展趋

内容简介[PPT]房地产估计成本法相关知识讲座,PPT格式,共81页,内容详实,可供学习与参考。主要内容包含:成本法的基本原理、房地产价格构成、成本法的计算公式、建筑物的重新构建价格、建筑物折旧(折旧类型计算方法)、房屋完损等级评定和折旧有关规定等内容。[PPT]房地产估计成本法相关知识讲座2

摘要:2016年9月23日下午,由园冶杯国际竞赛组委会、中国风景园林网、亚洲园林协会地产分会和北京顺景园林联合主办的国际著名风景园林师詹姆斯·希契莫夫专题讲座在北京举办。来源:中国风景园林网2016年9月23日下午,国际著名风景园林师詹姆斯·希契莫夫专题讲座在北京举办。讲座由园冶杯国际竞赛组委会、中国风景园林网、亚洲园林协会地产分会和北京顺景园林联合主办。作为顺景园林成立十周年的主题活动之一,吸引了龙湖、绿城、融创、旭辉、泰禾、华润、中冶、泰康等100多位开发商代表参会。詹姆斯·希契莫夫教授是当今世界上最权威的生态草本植物群落专家之一,英国著

内容简介1居住建筑节能设计标准《夏热冬暖地区居住建筑节能设计标准》 广东省实施细则 2建筑节能工程施工质量验收规范1总则2术语、符号3基本规定4墙体节能工程5幕墙节能工程6门窗节能工程7屋面节能工程8地面节能工程(南方不要求)9采暖节能工程(南方不要求)10通风与空调节能工程11空调与采暖系统冷热源及管网节能工程12配电与照明13监测与控制14建筑节能性能现场检验15建筑节能分部工程质量验收附录A建筑节能工程进场材料和设备的复验项目附

主要内容:房地产开发企业会计是在城市建设综合发展、土地有偿使用和住房商品化的经济条件下,适应房地产企业经营管理的需要而发展起来的专业会计。本讲座根据我国2006年颁布的《企业会计准则》及其《企业会计准则应用指南》,结合房地产企业生产、经营的实际过程,针对房地产开发企业会计的特点,全面介绍房地产开发企业会计实务处理过程,重点介绍房地产企业货币资金、存货、投资性房地产、开发成本和开发收入和有关税金的核算等。本讲座主要面向在房地产开发企业从事会计工作的朋友们。限于时间与篇幅,本讲座主要介绍房地产开发企业会计核算的日常业务。而

房地产的客户真的不好伺候。一个不高兴,拉横幅、闹退房、拒交付…甚至是砸售楼处。这时候,被推倒前线的是客服部门。尤其近年减配成风,往往离还有交付一两年,业主就提前维权了,客服压力山大。但实际上,出问题的往往又不是客服部门。设计不合理、工程太粗糙、成本压太低、销售瞎承诺…前端部门常常会“埋雷”。这个部门平时没有什么话语权,别人捅了篓子又要全部兜着,接盘背锅侠本人无疑了。客服宝宝们为什么这么苦?明源君总结认为,原因大抵是以下两个:1)没有形成有效的管控机制,客服无法前置